1. 商业分析是什么：
商业分析是应用知识、技术、工具和技术于：
确定问题和机会；
识别商业需要并提出可行的解决方案，以满足这些需要并支持战略决策；
启发、分析、明确、沟通和管理需求和其他产品信息；和
定义测量和实现价值的效益和方法，并对结果进行分析。
简而言之，商业分析是为支持与商业目标一致的解决方案的交付，并为组织提供持续价值而实施的一组活动。
2. 商业分析价值：
论证项目收益，实现战略能力；
掌握国际最新商业分析知识与技能，帮助学员正确运用高效商业分析；
统一组织商业分析流程、制度和思维，在企业中导入高效商业分析方法。
3. 讲座对象：
各类企业商业分析师、项目经理及各级项目管理人员；
在实际工作中涉及或接触到项目管理的企业中层及高层管理人员；
虽有一定的项目管理经验，但仍希望更进一步的全面认识全球项目管理最新及最佳实践的人员；
虽有一定的项目管理经验，但仍希望更进步的深入理解现代项目管理知识体系及思维方式的人员；
企业新入职的商业分析、项目管理人员。
4. 讲座日程:
讲座日程
30分钟 第一部分：为什么需要商业分析
1、商业分析是项目全生命周期管理的利器
2、案例：苹果商业分析理念
第二部分：什么是商业分析
3、商业分析关键脉络。
4、案例：网飞成功的秘诀？
45分钟 第三部分：商业分析全过程分析
5、按照商业分析六大领域，分析项目全过程
6、案例：携程商业分析全过程剖析
15分钟 第四部分：答疑互动