如何进行有效地项目管理?项目管理进展的好坏可以直接影响项目的经济效益和产品质量，从而决定着企业的市场竞争力。但是现在大多数的企业实施项目管理的方法都不对，所以才会导致效率低等问题。那到底如何进行有效地项目管理呢?今天我们就一起来看看。
如何进行有效地项目管理?
1、项目的开始阶段要重点建立项目的组织、制度和流程。一般项目组的成员都是临时的，成员可能来自各个部门，但是只有将目标统一，独立管理，才能有效地保证项目的执行效率。
2、目管理流程通常都是以项目的生命周期为基础，然后才会开展各项活动，为项目实施过程提供指导。每一个项目都有自身的特点，项目经理要根据企业固有的模板进行调整，这样才能发挥作用。这个模板主要是项目进度、成本和质量等方面的目标，所以目标一定要明确。
3、成功的基础和前提条件就是有一个良好的开端，项目的执行过程往往决定着项目的质量，从而决定项目的成败，所有只有按照规定严格建立组织、制度和流程，这样才能使得团队有法可依。
4、在项目的进行过程中，要想科学的组织、指挥和控制，及时的进行项目沟通是必不可少的，沟通虽然不起眼，但是对项目的进展影响往往是潜移默化的。成功的项目大多都看不到沟通的重要性，只有项目是失败了才会痛苦反思。
5、在项目结束之后，一定要做好项目总结，不管问题的难易程度，只要有问题就一定要提出，解决完之后要让大家知道，这样才能从中吸取经验。对于常用的知识点，还要有详细的说明，这样才能实现资源共享。
如何进行有效地项目管理?需要注意的是，要想有效率的保证项目的进度，做到日清日结是很有用。