PMI-PBA介绍
PMI-PBA
项目前期缺乏有效论证，导致项目做到一半被临时叫停？
忽略或不重视项目可行性分析，导致项目成果做完了却被束之高阁？
项目需求模糊，导致项目经常返工，团队怨声载道？
领导和干系人自己都不知道他们想要什么，不知道项目的目标在何方？
项目需求没有跟踪监督机制，需求后来都忘了其初衷目标是什么？
项目需求没有共识，团队成了客户的跟屁虫，项目范围无休止地蔓延？
如何规避？如何解决？上述痛点。如何提升？怎样提升？企业竞争力。
答案是“Business Analysis商业分析”！
本课程是项目管理协会（PMI®）的PMI商业分析专业人士（Professional in Business Analysis, PBA®）认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中，同时取得参加PBA认证考试的资格。
PMI®在2014年正式推出PBA®认证，继PMI-ACP® 在2015年9月正式在中国大陆地区落地考试后，PBA在2016年也在中国大陆地区闪亮登场。目前PMI商业分析专业人士（PMI-PBA®），已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能）从中可以发现，商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说，只具备项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力，实践证明，缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因，而商业分析是定义企业需求的关键技术。
考试基本信息
考试内容
考试时间：每年3月、6月、9月、12月。（与PMP考试日期相同。具体视PMI中国和中国国际人才交流基金会）
题型：纸笔考试，试题中英文对照，200道选择题。
考试报名费用：初考费用为3900元。
培训基本信息
适合人群
1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管
2.商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
4.已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者
学习收益
PBA对于个人的价值在于：
1.提升自身信誉：展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势
2.增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力
3.带来更多崭露头角的机会：让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出
PBA对于组织的价值在于：
1.顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争
2.确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路
3.把握机遇，让企业立于不败之地
学习目标
1. 掌握商业分析系统技能，接轨国际先进BA管理体系。
2. 加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局。
3. PMI-PBA考题分析，获得PMI-PBA资格认证。
4. 结识BA精英，持续个人发展。
培训安排
开课时间：2023年3月25日 具体上课时间请以学校通知为准
课程大纲
1、商业分析引论
2、商业分析实施环境
3、商业分析专业人员的角色
4、需要评估Needs Assessment
5、相关方参与
6、需求启发
7、需求分析
8、跟踪与监督
9、解决方案评价
为什么选择我们
我们的支持
我们的优势
1.在线做题，实时解析
考前一个月开放最新做题系统，可随时随地利用碎片时间在PC或手机上在线做题（多套真题+模拟题），每题都有解析，帮助加深记忆，提前适应考试模式。
2.免费重修
一年之内免费重修一次，为考试合格保驾护航。
3.工作推荐
通过考试后，如有需求，可推荐相关工作，学以致用。
4.根据职业规划订制培训计划
根据职业规划，给予专业指导和咨询，量身订制适合的培训计划。
5.企业订制培训
世界500强企业培训实战经验丰富，可根据企业需求，制定相应培训内容，扩充企业软实力。
资费介绍
慧谷管理培训