PMI-PBA
项目前期缺乏有效论证,导致项目做到一半被临时叫停?
忽略或不重视项目可行性分析,导致项目成果做完了却被束之高阁?
项目需求模糊,导致项目经常返工,团队怨声载道?
领导和干系人自己都不知道他们想要什么,不知道项目的目标在何方?
项目需求没有跟踪监督机制,需求后来都忘了其初衷目标是什么?
项目需求没有共识,团队成了客户的跟屁虫,项目范围无休止地蔓延?
如何规避?如何解决?上述痛点。如何提升?怎样提升?企业竞争力。
答案是“Business Analysis商业分析”!
本课程是项目管理协会(PMI®)的PMI商业分析专业人士(Professional in Business Analysis, PBA®)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PBA认证考试的资格。
PMI®在2014年正式推出PBA®认证,继PMI-ACP® 在2015年9月正式在中国大陆地区落地考试后,PBA在2016年也在中国大陆地区闪亮登场。目前PMI商业分析专业人士(PMI-PBA®),已被全球商业市场关注,结合项目经理能力“新三角”的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)从中可以发现,商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说,只具备项目管理的技能已经无法满足要求,还需要具备商业分析的能力,实践证明,缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因,而商业分析是定义企业需求的关键技术。
考试内容
考试时间:每年3月、6月、9月、12月。(与PMP考试日期相同。具体视PMI中国和中国国际人才交流基金会)
题型:纸笔考试,试题中英文对照,200道选择题。
考试报名费用:初考费用为3900元。
适合人群
1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管
2.商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
4.已经获得PMP认证,对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者
学习收益
PBA对于个人的价值在于:
1.提升自身信誉:展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势
2.增强自身求职能力:展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力
3.带来更多崭露头角的机会:让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注,让自己脱颖而出
PBA对于组织的价值在于:
1.顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争
2.确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路
3.把握机遇,让企业立于不败之地
学习目标
1. 掌握商业分析系统技能,接轨国际先进BA管理体系。
2. 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局。
3. PMI-PBA考题分析,获得PMI-PBA资格认证。
4. 结识BA精英,持续个人发展。
培训安排
开课时间:2023年3月25日 具体上课时间请以学校通知为准
课程大纲
1、商业分析引论
2、商业分析实施环境
3、商业分析专业人员的角色
4、需要评估Needs Assessment
5、相关方参与
6、需求启发
7、需求分析
8、跟踪与监督
9、解决方案评价
我们的支持
我们的优势
1.在线做题,实时解析
考前一个月开放最新做题系统,可随时随地利用碎片时间在PC或手机上在线做题(多套真题+模拟题),每题都有解析,帮助加深记忆,提前适应考试模式。
2.免费重修
一年之内免费重修一次,为考试合格保驾护航。
3.工作推荐
通过考试后,如有需求,可推荐相关工作,学以致用。
4.根据职业规划订制培训计划
根据职业规划,给予专业指导和咨询,量身订制适合的培训计划。
5.企业订制培训
世界500强企业培训实战经验丰富,可根据企业需求,制定相应培训内容,扩充企业软实力。
慧谷管理培训