提问：成为项目经理之后，如何把职业生涯之路越走越宽？
老邱解答
大家都知道在自己职业成长的道路上成为管理人员的重要性，但是往往被眼前的生活、工作、家庭压的喘不过气，算了，还是过一天算一天吧。这种想法其实很可怕，人生就这么一转眼十几年过去了，人生就这么废了。
虽然我并没有资源的完全管控能力，但是我可以申请使用部门资源，我也可以通过自己的管理能力、领导能力带领公司的小伙伴们完成项目目标。这个职位虽然不像部门经理那么稳定，但是起码开始慢慢接触了企业的项目管理。其实我们往往会发现，项目经理跟部门经理两个人的视角是不一样的，项目经理的视角是为企业创新，部门经理的视角是保障企业的运营需要。任何一个企业的发展都少不了创新和运营这两大板块。
职场永远是不稳定的，根据PMBOK的术语就是永远在变革，产品在不断的变革，用户习惯也在不断的变革，一切都在变革中。在2019年之前我们遇到了职场的不稳定，甚至有的人会一年中频繁跳槽，变革让他感觉到自己职业生涯在慢慢提高，变革也让他开拓了自己的视野。2023年的职场也是一个高速变革，这个变革不是由于职业者们自身发起的，这个变更是外部高速不确定因素引起，我们俗称为“内卷”。之前如果说内卷是大家针对职位的，现在的内卷甚至波及到了企业，每个企业都很内卷，每个行业都很内卷。
我真的研究过为什么每个行业都那么“内卷”，内卷是口罩三年无数企业躺平后的余波，内卷也是无数职场人员躺平后的反弹，内卷也是互联网大潮下新的模式。我们很多企业发现其实我们单子可能是多了，但是利润却没有了，信息是透明了，但是铺天盖地的竞争对手出现了。我们实体经济被新的互联网电商打的遍体鳞伤，我们传统电商被互联网新的电商模式打的遍体鳞伤。老百姓可以选择的太多太多了，在这个海量的信息爆炸模式下的企业，其实每一个企业都碰到了问题。
很多人说，这些跟我们项目经理的职业规划没有关系，跟我们的职场没有关系。不好意思，项目经理应该是一个懂市场和与时俱进的人。懂政策、懂法律、懂市场规律也必须是一个优秀项目经理要知道的事情。你想想看，企业利润越来越薄，能够让企业更好的生存下去肯定是从控成本和创新着手，互联网大厂们他们嗅到了这次危机，所以都在纷纷裁员来保护自己的利润率。之前我们可以把企业的项目吹的天马行空，因为企业有钱，一直想着搞创新，所以一直养着那些会写PPT的人，而发生危机之后，这帮子拿着高年薪的中高层管理人员第一个被下岗。
确实是危机，但是危机又可能会带来新的机会，危中有机，这个是作为职场的项目经理要能明白的。首先我们要知道我们需要保住自己的饭碗应该注意什么，就把自己看做是一个商品吧，你要考虑自己作为这个企业的项目经理是不是随时可以被替代，如果你是老板出你这个年薪划算吗？会不会有更年轻的项目经理能够随时用更便宜的薪水代替你的工作呢？如果是的话，你在自己的企业会被替代，在职场上也分分秒秒被替代。
如果你能想到这些方面了，说明你也感受到了这些震荡和不安，那么你就要从增加自己的价值方面着手。希望以下的一些我的项目经理的观点能够帮助到大家，也能够让大家职业生涯的路越走越宽：
1、永远要有积极乐观的精神，终身学习是关键。
2、遇到任何问题都应该是找问题的原因，而不是找人的原因。
3、积极主动的跟团队和相关方们交流，形成一个很好的沟通环境。
4、经常关注国内外新闻和市场动向，了解经济形势。
5、高情商的对待公司同事，更高情商的对待家人。
6、敢于拥抱变化的思维，项目目标未来波动性会很大。
7、对未来的任何事情充满好奇，对任何事情都可以有兴趣。
8、独立思考和判断，愿意听别人建议，但是心中要有方向感。
9、做任何事情都有底线，也都有期望的上线。
10、个人情绪管理，不易很大的情绪波动。
11、注重家庭生活，也乐意去旅行放松自己。
12、每年会考一两个国际认证来提升自己的职场竞争力。