写这篇文章的时候我只看了一半连续剧，我不知道未来剧情会是怎么样，但是我坚定故事还是会非常非常的经典和真实。我们上海人见证了上海改革开放之后的变化，我们从基础架构建设到我们很多外国品牌的进入、中国品牌的崛起、中国股市、南京路上的百货商店。那我从现在我的视角，用项目管理视角去看看繁花这部片子吧！

一个优秀的项目需要发起人，而这部片子优秀项目发起人MVP的得主应该是：爷叔！

    发起人不应该样样事情都冲在前面，他需要很好很强的全局观和冷静的头脑，做任何事情也必须要考虑到风险管理，他有时候也会帮助项目经理筹得资金来保证项目的健康运转。爷叔很多事情力挺宝总，说明一个项目得到发起人的支持是那么的重要，当项目碰到问题的时候爷叔会运用自己的能力帮助去解决，但是发起人很多事情不会冲在一线。

    宝总在很多事情上面可能还是没有沉住气，容易感情用事。当然感情用事并不一定是坏事，他对玲子和汪明珠确实很好很照顾，但是优秀的项目经理眼里看到的应该是没有对错，只有利益，这一点爷叔可能更加高明。

宝总是项目经理吗？作为男一号的他，当然是项目经理。

    你会发觉上海并非是个适合制造行业生存的城市，上海是一个金融城市，所以在上海宝总选择了股票和外贸公司是非常正确的，公司办公放在和平饭店总统套房也拉高了企业的形象，但是你往往会发现真正的项目经理是利用资源去达成自己的目标。你会发现宝总自己是没有实业的，实业可以是小宁波的工厂，实业可以是三羊牌的范总，这些都是可以利用的项目资源，而宝总最大的功能就是整合资源，达到项目的最大利益。香港那里的很多产品的引入也是进军南京路的资源，这是资源的整合，80年代和90年代的上海信息并非那么发达，通过信息差和资源整合赚钱确实是非常的高明。

    现在的内卷就是产能过剩加上信息过度透明，很多商场和实体经济被电商抢了信息差，电商又被网红带货抢了信息差，网红带货又把价格统统打了下来。所以你往往会发现同样的产品在网上买可能10元，去某些大商场买可能要50元，又在另一个电商直播最近搞流量可能3元，我们就是这样被互相卷死的。传统餐饮被美团饿了么剥削，又被预制菜大军打压，每天都被抖音团购在薅羊毛，看上去有客流却是无利润！

项目经理需要项目团队吗？当然需要：汪明珠、玲子、陶陶、葛老师、凌红。

    记得有一集李李被黄河路老板娘们算计，电闸被拉、厨师长要跳槽，李李实在没办法只能来找宝总帮忙。首先宝总找到了发起人的爷叔找到香港富商的私人大厨团队，为了大王蛇玲子假扮日本人采购完毕，葛老师和凌红负责运货，陶陶负责掩人耳目。作为项目经理的宝总根本没有出现在黄河路上，却在远程排兵布阵，决胜于千里。

    所以呢，大家要知道一件事情，项目不是一个人的项目，项目经理做任何事情都需要项目团队的协作和配合。

项目经理要懂得项目风险管理吗？

    一个优秀的项目经理应该有敏锐的嗅觉，也应该时时刻刻关注外界的变化，随着时间的转移会暴露出风险点，高利润的同时也是高威胁的存在。就像爷叔说的一句话，有时候飞的太高，掉下来死的越快。宝总在414这支股票身上确实能够看到威胁，所以他屏住没买，但是很多人在高利益的情况下面还是冲昏了头脑。

    人   ，永远不会顺风顺水一辈子，有时候一两个挫折就可能把你打回原型。开始我们都是光脚的，当有一天穿了鞋子，我们应该要胆子小一些了。

    繁花是近年内我很喜欢很喜欢的一部片子，看到网上很多褒贬不一，那些说王家卫不懂上海的人，可能真的没有经历过当年黄河路的繁华，南京路步行街全是人，迪美香港名店街的摩肩接踵，这就是当年上海90年代的写照。

    现在再也很难看到一条灯红酒绿的美食街天天人满为患，现在也很难看到商场排队抢货的年味，现在也很难回忆起挤公交车被推上去的感觉，我也很少再去香港名店街。这一些都是满满我们上海人的回忆，我们可能只能在电视里看到和回忆了！

    繁花！花朵繁盛，美丽妖艳~