提问者：鸽子
提问：邱老师，请问我们该如何在固定岗位上获得能力的快速提升？是应该积极调整多接触新事物的尝试机会，还是应该耐着性子在本岗位上继续深耕？
老邱解答
2025年的现在已经很少有固定岗位的概念了，因为很多很多企业都在承受着外部太多的不确定因素，我们只能做人力资源优化的过程。随着AI人工智能潮流的到来，很多部门已经开始瘦身，很多岗位已经被取消，以前几十人的职能部门现在就寥寥几人。所以说如果你考虑在职场中一直有竞争力的话，我觉得应该不断尝试学习新鲜事物，也需要随着时代发展去运用各种新科技。
社会需要发展，人类需要通过不断变更来解放我们的双手，企业需要更高效的工作，个人需要不断学习成长才能顺应这多变的外部环境。在我现在的授课班级里面，我也看到了越来越多的00后朋友的加入，之前我可能第一反应应该是他们很稚嫩也很二次元，但是结果让我感觉到他们很好学也特别务实。
昨天我还在班级里跟大家开玩笑的说着，未来可能一个人的公司是最赚钱的，这个人他自己是法人，自己是市场，自己是销售，自己是PM，自己是技术，自己是运营。市场引流可以通过数字人和很多第三方平台，销售可以是AI的智能客服，呼叫中心也是AI去完成，软件开发是AI去写的代码，运营和运维通过自动化监控和报表系统完成。这案例可能是比较极端，但是在实现方面确实是可以实现的，所以未来对于员工是否在某一个岗位上一个萝卜一个坑的年代已经是过往，未来的员工一定是多面手，未来小微企业的盈利可能会比大厂更好。
我尝试过这么想象，但是这个是非常极端的案例，你往往会发现AI永远替代不了人类的思考和思维，我们人类与人类的交互是需要人际关系技能、情商、沟通技巧等很多很多的软技能，我们也因为地域不同而有不同的文化和习俗，这些可能AI还学习不了。不过有了AI确实让我们工作效率成倍增长，有了AI的各种小工具解决了我们之前很多很多的问题，每一个职场的项目经理你不能抵触，甚至我呼吁每一个人都需要学习AI的使用。
2025年的项目特色一：企业项目比以前少了
连年的低利润让很多企业都压的喘不过气，日常企业运营是需要大量资金投入的，我见到很多企业纷纷裁员来保护利润，那么同时在项目上的投入也显得捉襟见肘。很多企业也更加务实，他们不盲目的去野蛮生长，他们更加考虑降本增效。创新一定是需要的，但是我们有成本控制的创新，我们有计划的创新是现在很多企业的现状。我一直很抵触加班现象，但是我知道现在很多很多的企业加班现象很严重，甚至每天工作到晚上9点才能下班。他们对于这些天天加班族出现了一个新的单词，曰：牛马！
2025年项目特色二：身边躺平的人越来越多
在我自己身边，发现很多80后们纷纷开始躺平，他们不再像之前那样疯狂努力加班工作，他们觉得生命是最重要的。他们并不在意眼前碎银几两，他们更在意的是家庭和健康，因为在信息透明的形势下，大家的贫富差距未来不会很大，再努力也成为不了富人，那我就躺平吧。躺平不代表不去工作，他们会选择一些强度比较低一些的自由职业，甚至有人会给自己开一个咨询服务的工作室，做多少就多少，我们也不那么卷！
对于这些人来说，这种叫做灵活就业，并不用看着老板那张嘴脸受气，也并没有办公室职场政治那么让我们糟心，自己活的健健康康也挺好的。
2025年项目特色三：人才需求变得多样化
以前很多岗位都是固定的，开发就是开发，测试就是测试，运维就是运维。但是现在企业对于人才要求更加挑剔，如果你在30左右呢，企业会觉得你经验不足；如果你超过了35岁拥有大量经验呢，企业说你年龄偏大。用人变得挑剔的不要不要的，很多企业优化了很多高薪的中高层，他们的岗位确实是需要有新人来接替，而企业最看重的是用人性价比。甚至是用的这个人能干完所有的工作任务，这个人又懂管理又懂技术又拥有工作经验，又年轻身体好。
企业用人也变得既要又要还要，没办法，谁叫有那么多牛马需要找工作呢。两三年跳槽一次涨薪百分之三十的时代已经过去，现在可能是降薪百分之三十也不一定能找到合适的岗位。
基于这三点，我们未来职业生涯应该是如何规划，是继续卷成牛马？未来就没有很好的工作机会了吗？我觉得机会一定是有的，只是比以前少了。机会一定是在等待那些一直在寻找它的人，机会属于那些随时随地在不断武装和提高自己的人。
个人的成长价值永远分为有形和无形的价值，我们可以收入少一些，但是我们不能忘记我们需要不断去追寻价值和创造价值。在经济低迷期我可以消费降级，但是我不能停止学习和提高自我能力。我的工作可以是工作的内容很多薪水并没那么高，但是我需要通过其他的来充实我的业余生活。我有时候可能会迷茫未来怎么样，但是更多的时候我需要很清楚的认识到未来还有很多很多日子要过，我可能停不下来。
每个人对于未来都有不同的期望和看法，每个人都是独特特殊的个体，每个人都应该有自己对未来的规划。看清现实，小心实践，提升自我，不必焦虑！
五一小长假马上到来了，出去走走？