随着项目管理应用不断普及，项目管理趋势也不断发展变化，现如今，项目管理不是项目管理人士的专属，而是我们每个人都需要掌握技能，因为“项目”渗透在生活的各个方面，那么项目管理出现有哪些发展趋势，在新的发展阶段下，项目管理者需要掌握哪些技能呢?
趋势一人人需要进行项目管理
工作中涉及项目管理，生活中也有各种各样的“项目”，也需要对其进行项目管理。
比如说，公司聚餐前，需要对该“项目”进行周密的计划，确保大家吃的开心，也达到团建的目的。
比如说，在网上买东西，也需要进行项目管理。首先我们要确定我们买东西的需求及目的，是买一些生活必需品，还是消耗品，接下来确定我们这次准备花多少钱，买什么牌子，到哪里买，之后便行动起来，收到货之后，是否满意，满意给个好评，不满意申请售后服务，至此，这个“项目”便差不多结束了。
趋势二项目管理需“因地制宜”
创新发展时代下，项目管理团队有了更多的自由，项目管理人士要用敏捷的思维、工具，激发更多想象力，促进项目管理工作的创新求变。
在不同的项目工作中，我们要根据实际情况及时进行调整，“因地制宜”，灵活选择适合的管理方法，推动项目管理工作的进行。
趋势三项目管理应“以人为本”
项目工作的焦点是人，在项目管理过程中，我们需要对人、事、物进行管理，同时坚持“以人为本”。
首先，项目来源于需求，是人先有了一些想法，才提出了相应的项目，其次，项目执行过程需要与他人一起配合，而且，项目面向的对象往往也是人。
所以我们要坚持“以人为本”，在项目开始前了解需求及动机，同时项目管理过程中在综合运用人际关系和心理学理论，创建和谐融洽的项目管理团体与氛围，进而推动项目管理工作进行。
趋势四人工智能为项目管理赋能
近年来，人工智能不断普及，也为我们工作和生活带来了很多方便，它将我们繁复的工作中解脱出来，让我们可以解放双手，高效工作。
项目管理人士需要与时俱进，借助人工智能优化项目管理工作，提升项目管理进度，让项目有序、高效进行。
趋势五项目管理的全球化发展
在“一带一路”的建设的推动下，越来企业“走出去”，参与国际市场的竞争与合作，国际间的项目越来越多。
项目管理人士需要以开放的、全球化的心态及方法，分析国内外市场的差异，处理项目管理工作中涉及到行业知识、地理距离、风俗文化等问题，同时通过这些项目，对项目管理方法、文化进行交流沟通与学习。
你必须掌握的项目管理技能
项目管理的发展趋势，让项目管理团队有了更多的自由，也对项目管理人士提出了更高的要求。
在项目管理工作中，如何以项目管理基础知识为支撑，同时借助高效的项目管理方法，解决项目问题，提升项目效率，完成项目目标是项目经理重点关注的事情。
那么，作为项目管理专业人士，需要精通哪些技能呢?
项目管理涉及五个流程，即项目启动，项目规划，项目执行，项目监控，项目收尾，各项目流程工作的有序开展与项目经理的能力及技能分不开关系。
项目管理者首先需要具备计划与执行的能力。项目管理人士制定详尽的规划，进而将进行落实到实处，同时做好检查反馈工作，确保项目的正常进行。
放权与指导也是项目管理者需要具备的技能。在项目管理工作中，项目管理者需要主动放权，对项目中的人、事、物合理安排。做好决策工作之后，把进一步的工作放权给下属。当然在项目中，管理者还需要做好指导工作，为下属提供关键的信息，同时考虑下属的实际情况，切实的提供辅导工作。
在项目管理工作中，沟通交流也是一项必不可少的技能。作为项目管理者，你首要要清楚地表达出你的想法和期望，同时对项目中的文化差异、语言差异、思维差异等进行沟通，确保项目管理工作的正常进行。
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