提问者：帅欢
已经在一个wms软件公司，工作了差不多5年，大大小小的项目做了七八个，根据地从上海到长沙，作为女性因为长期出差以及熬夜，犹豫是否要转行，望老邱解答。
老邱回答：
这是我的学员提问的，这个问题要是放在现在我相信无数的人都会羡慕的，羡慕不是因为熬夜和出差，羡慕的是我们还可以熬夜和出差。现在在上海的人大部分已经隔离50多天了，对于我们来说能出小区已经是奢求，站在现在看看以往的问题我们感到其实我们原先是无比的幸福。
思考是需要付出代价的，或是财产或是前途，又或是生命，承担不起代价，才关闭思考的大脑。我们都是项目经理，大部分都拥有着不错的文化功底和学历，所以我们可能也一直在思考，但是这个思考的代价实在是太大，不知道有多少人愿意去思考呢?之前看到过一篇关于平庸之恶的文章，感觉很真实。《艾希曼在耶路撒冷》——书的副标题，艾依曼并不残暴，也没极端的人格，他只是个平凡无奇的普通人，他丧失了思考能力，他像机器一样的顺从处置犹太人，盲从、麻木和不负责任。他属于那种盲从不经大脑思考的人，人云亦云，亦可能是大恶。这种现象在工作中亦是如此，当整个企业风气极度有问题的时候，我们选择没有任何是非观点的盲从，其实也是一种作恶。
我们可能只是一个小企业中的项目经理，我们需要拥有不断思考的能力，因为我们需要有自己的判断力和人格立场，特别是现在在疫情中的我们。企业中的“艾希曼”可能真的很多很多，而且像他这样的人可能比项目经理在企业中的地位还要高，因为他们懂得服从和拿着鸡毛当令箭。
有一位学员之前跟我分享了一个故事，问我到底如何解决他的困惑。他们是一个全国性的集团企业，上海分公司的业绩一直非常好，但是由于某些原因总部突然给上海分公司下达了一个苛刻的指标。上海分公司属于职能型管理架构，项目管理薄弱，在很多部门和部门之间的配合极度有问题，项目交付从原先的3月一直延迟到4月，甚至现在还没能产出可交付成果。而且公司中大部分人都是“艾希曼”，他们不懂得思考，也不愿意思考，只是盲从总部的KPI，现在上海分公司的业绩已经下滑地非常厉害。作为项目经理的他很疑惑也很焦虑，他明知道是总部的KPI设置问题导致上海分公司的业绩下滑，也知道有太多的“艾希曼”在对总部KPI的盲从。
学生问我：“老师，那我是告知大家还是怎么办?”
我问：“你准备跳槽吗?”
学生：“我还是很想呆在现在的公司”
我说：“降低智商的活着!”
降低智商的活着不代表你没有是非观和正确的人生观，也不需要你委曲求全的在公司里低声下气，只是需要你做到是为了自己不要去挑战那些“艾希曼”，他们不配你去挑战。我知道每一个项目经理都是智者，也看的明白现在公司遇到的严重问题，但是你要知道靠你一己之力真的挽回不了整个集团公司的问题，有时候降低智商在企业中生存也是一种意义。其意义在于企业需要你的时候你还保留实力，能够为自己的企业去效力，这个世界上有太多你看不惯也看不懂的事情，何必真的去计较那么多呢?
既然你不考虑跳槽，那么当前局势下，我并不鼓励大家所谓的明哲保身，我是劝你不要去做“艾希曼”，做好那个清澈的自己，降低智商的活着!
