我所在的公司是一个职能型组织，除了包括我在内为数不多的项目管理者之外，大部分员工都按部就班地做着他们的本职工作。在这样一个氛围中，每个项目的推进，都是一次非常大的挑战。在几乎无人领路的情况下，自己越来越强烈地觉得，要做好项目工作，在实践中摸索经验固然是重要的，可更快速高校的途径，无疑是系统地学习一套项目管理的最佳实践----在这个契机下，我开始了解PMP。经过几大培训机构的的综合比较，毫不犹豫选择了慧谷。
收到多达700多页，2斤多重的PMBOK的时候，我一度深深怀疑：仅仅几堂课能否将整本书全部学完？事实证明我的担心是多余的——慧谷作为一个专业的培训机构，有长达十余年的PMP培训经验，有像卓老师，邱老师等这样强大的师资力量，这些实力浓缩成了一套成熟的课程体系。
第一阶段五堂课，高度浓缩了整整十三章的内容，卓老师的教学风格睿智而幽默，将书本知识和工作实践有机结合地授课，可以说毫不费力地理解了每一章的内容。第二阶段的线上线下复习课和线上直播，更是佩服邱老师的人格魅力，和他对各版PMBOK的深刻解读，他带领学员以一种更宏观的视角，将各个章节的内容横向打通，豁然开朗。
整个过程中，学习节奏充实而紧凑，邱老师指导学员在最合适的时间做最合适的事，使得学习的效率最大化；做题的过程苦乐参半，对自己的认知水平忽而自信满满，忽而又怀疑人生——而唯一不变的是：坚信自己在慧谷这个专业团队的打磨下，必胜的信念。5A这个结果，是对自己的奖励。 而比之更重要的，则是开始对自己反思和鞭策。
浸淫职场快十年的我，真的已经麻木而机械地重复着一成不变的劳动了吗；是否有终身学习的觉悟？在遭遇职场瓶颈的时候，是消极地焦虑、抱怨；还是积极地调整心态，尝试走出心里舒适圈？是否已被时间磨平了棱角而渐渐忘了自己的初心；还是外柔内刚，练就一颗强大的心脏？
如果说凡事皆项目，那么把自己的职业规划当成一个项目，我将如何成为自己的项目经理？