经朋友推荐知晓有PMP（项目管理）的课程，之前虽然有相关的部门内部项目经验，但也只是凭借零星的基础知识在实战项目，总有“抓瞎”的感觉。
为了对项目管理有整体的框架了解，今年3月便开启了交大慧谷的学习之旅。说句实话，自工作以来已甚少如此正规的在学校读书了，让人有点又像回到大学校园的阶梯教室上课的感觉。
第一节课上罢，觉得课程的卓老师还是很专业的，不单只是照本宣科，也会结合实际案例来讲解，深入浅出，让我们这种项目类小白很容易明白。课程后如遇到知识点的问题，随时微信群可以咨询老师，也相当及时的得到回复，当然是不是热心的同学们也会帮忙解释他们的理解，这种学习的氛围还是很不错的。
依我以前做项目的思路，定义活动、排列活动顺序，规划成本、资源、风险等等，都不在考虑范围，而PMP内涉及到的五大过程组，十大知识领域，这种体系式的项目结果，清晰的梳理了一个完整的项目骨架形态。俗语有“理想很丰满，现实很骨感”，我个人认为PMP的课程就是给你一个骨感的现实，理解作为一个项目的leader也好，或者只是一个项目的参与人，个体角色的功能、职能的范围有所定性，让我认识到恰到好处的处理项目，对应项目的干系人才能真正的完成好项目。明白了这些，在有了项目骨架的基础上，再锦上添花，才能繁花似锦。
作为PMP新的一员，我想说，如果对做项目有兴趣或者只是想扩充一下自己的知识领域，PMP是一个不错的选择。也希望未来有来读PMP课程的学弟学妹们，也可以从中获得益处，找到乐趣，而并非只为一张认证。