作为IT人员一直都在纠结要不要考PMP，俗称“拍马屁”。从毕业后工作两年，一直到今年工作十年，终于下决心要考一下PMP，不是为了“拍马屁”，而是为了真的开启一下学习项目管理方法之旅。随着接触的项目越来越多，也遇到失败的项目，自己也会分析，问题究竟处在那里，这时就需要方法论了。
经过同事介绍，知道交大慧谷培训，也听说了交大慧谷的招牌“老邱”。虽没有上老邱的课程，但是还是通过视频，领会了风采。慧谷的严佳老师，上课也很风趣幽默，讲了很多的实际工作经验分享，印象深刻。说实话，看PMBOK是很枯燥的一件事情，曾经试图在培训之前把书本先看一遍，结果是看不进去，没法理解。通过交大慧谷的培训体系方式，经过了三个月（6-9月）努力，获得了证书。虽没有5A，但是4A1T我也是很满足的，对于我这个上有老下有小要照顾的职场女性，我还是很努力的。
还是要分享一下学习过程中的经验：1、按时上课，认真听讲；2、课后习题完成。下次课前复习。3、总结错题，理解记忆。4、老邱视频一定要看，音频一定要听，加强记忆。5、按照邱老师的节奏做模拟题。6、YY直播要参加，提升解题思路，提高准确率。7、凤姐复习很厉害，PMBOK真的很厚呀，我觉得把书翻烂，通过没问题了。8、重要的事情说三遍，模拟题180、模拟题180、模拟题180。我觉的我的模拟题没有180，所以差了一个A，真是没有时间呀。
在整个过程中，让我很感动的就是，邱老师，真的每天陪到凌晨，虽然我不通宵，只是早起，但是看学习的QQ群里，互动的信息，就很感动，学员问的都回复，即使已经回复了很多遍。如果让我推荐PMP培训，那就是交大慧谷，因为用心、专业、温暖。交大慧谷PMP最棒的！