PMP学习历程与感想
先说下为什么学PMP：几年前的事了，忘记了在哪里，无意中看到以前女同事的一个小视屏，在谈论关于PMP的学习以及对项目管理的实践，当时她已经升任一家世界著名的德国企业的领导，是所有项目经理的领导，现在知道她就是PMO里的了吧；她说PMP的学习对她帮助很大，想当年，我们干的是同样的事情——都是技术直男直女，画图看图搞施工，现在只有羡慕的份；另外一件事，去年吧，朋友微信里秀了下PMP证书，聊了一下，他们是公司要求学习，公司报销（国内的好公司啊!）。说明什么——PMP有用啊，不然国内公司难道疯了不成！关键点——他也在慧谷培训，通过率98%，而且是以上！！！
赶紧报吧，找老邱，老邱忙得团团转，班满了！不管了，先学吧，反正相信慧谷，不然就赶上改版了。2019年11月17号第一节课，“叉”老师的班，周日的课，课堂有互动，还提问（从小就怕老师提问），还唱歌，还有很多段子；哇哈哈，交大慧谷的课还能这么上！反正不会打瞌睡，用老邱唱的就是——“人生达到了高潮”；上完课整体过了一遍，有点眉目了。
上课有件事情印象深刻，老师一直让背诵PMPBOK25页那张表，默写不出来不让回家。默写当天下课晚，大约下午5:30，磕磕绊绊默写了有半小时，关键还要赶6:30火车去外地，来不及了只好改签，到目的地已经11点多了，当时觉得挺郁闷，看来慧谷是来真格的！关键老师还说，等老邱考前虐你们吧。当时还想，大家都是成年人了，能怎么虐?!
正当信心满满，按部就班准备三月的考试，全世界都知道的疫情来了。家里蹲课堂正好看老邱的录播课，又复习一遍；做了开放的题目，才发现云里雾里，准确率太低，急了，赶紧看书吧！
结果来了好消息，考试推迟到六月；本来再刷小红书，这下不急了，想等4月再复习；后来6月也不行，要9月才能考，这是真正的一波三折；
参加了老邱亲自出马讲的考前复习，两套题都没到140，说明之前没下功夫（之前不着急耽误事了）；但两天课两套题下来，学到了太多，从方法到知识点，到答题技巧，面面俱到。
到后来的刷题阶段，说实话每周一套，理论上来说量不大，实际上按老邱的凤姐复习法，每道题都要翻书找出知识点复习，最开始的时候是非常花时间的，毕竟大家白天都要上班。还好有QQ群，不懂就问，或者看同学的提问也行，知道在哪里找答案；不得不服，老邱都能找到书本答案的出处，当然这也证明了老师负责任。夺命电话晚上11:30打来了，还好正在刷题，没丢人。邱老师说你是不是正在做那道那道题，有点慢，准确率不高等等，结果是激动加感动！
老邱语录我估计能记一辈子：“老铁们”、“666”、“凤姐复习法”、“流程为大”、“三支花”、“找发起人要你干嘛”、“明明可以靠颜值吃饭，非要靠才华”......
最为一个在外企做了17年工程的人，说实话，PMP是非常有用的，也是贴合实际的；虽然做的项目基本都是瀑布型，但在流程的执行上真的是“流程为大”，改流程是要有变更的；和PMP上讲的有好多是一样的，虽然比国内项目做得慢一点，但是安全、质量、进度基本都在控制之下。对照PMP，对现场的管理工作也有很多改进。
总之，老邱喜马拉雅听了有15遍以上，刷题基本两遍，成绩不算太好，反正过了。与其说这是PMP学习心得，不如说是对慧谷老师负责任的感动，不如说是对慧谷教学质量的肯定；更是毕业20年来，自己最认真最充实的一次学习、一次提高、一次难忘的人生经历。感谢慧谷！