拿下PMP认证，对于我这样一个从事项目管理职业多年的职场人，是一直以来未了的心愿，2019年底，我终于下定决心，报名参加慧谷培训PMP课程。
培训共5次课，每次一整天，阿甘老师的讲课幽默风趣，不按常理出牌，对课本知识的讲解蜻蜓点水，主次分明，脉络清晰。课程中更多的是融入了实战经验，把枯燥的知识点分解得通俗易懂，对我的职业发展给予启发。
5次课结束，时间来到2020年1月，在前面等待的是考试报名和考前辅导，没想到突如其来的一场新冠疫情打乱了原有的节奏。这时小哥哥闪亮登场，先开放课程视屏给大家在线复习，邱老师和谢老师的讲解各有特色，再一轮的复习将PMBOK从另一个视角展现出来，深入浅出，温故知新，又一次满满的收获。
原定3月25日的考试延期，至于何时能考，遥遥无期。面对疫情新常态，我比较坦然，有空翻翻书，做做老邱在此期间开放的2套全真模拟题，听听老邱在喜马拉雅的音频。同时不断反省自己在实际项目中的常见错误，并尝试用PMP的原则和方法去改进，既复习了知识，又使工作受益。这让漫长的等待期不至于乏味，不至于虚度。
漫长的等待使得大家的情绪比较焦虑，群里面不断有询问考试日期的声音。老邱及慧谷团队在此期间密切关注PMI的动向，并安抚大家的情绪。终于，在8月份我等来了现场考前辅导的消息，每次辅导半天做题，半天讲解。老邱亲身讲解凤姐复习法，每一道题都切回知识点，对应PMBOK的第几页，有一种庖丁解牛的感觉。现场辅导期间，穿插在线直播的《九阴真经》，把项目管理十大知识领域再次梳理一遍，让人荡气回肠，心旷神怡。
随着复习的深入，考试的日期也最终确定下来，在线全真模拟题也一套一套地揭开面纱。老邱的夺命追魂call在此期间也随时打来，我接到过2次，当时我的做题进度稍显落后，这样的鞭笞让我不敢懈怠。此间，还收到几次老邱带节奏的、深情的邮件，不断提醒考试的目标，质量标准，复习的进度要求。QQ群中，每天有老邱答疑解惑到深夜。同时，慧谷其他老师关于考前准备及防疫的相关工作也有条不紊地展开。显然，对于慧谷来说，PMP考试是作为一个项目在管理的。在这种氛围下，我把全真模拟刷到了2遍以上，得分160以上，虽然没有老邱的要求是180以上，拿5A的要求，但我已尽力，且自己感觉临考前的题感差不多了。
最终考试的成绩也没有太大的惊喜和意外，4A1T，没得5A虽然有些小小的遗憾，但我觉得这个成绩真实反映了我的复习状况，也反映了我在项目管理知识和能力方面的实际掌握情况。
终于圆了多年的夙愿，继往开来，这将是一个新起点。感谢老邱，感谢阿甘，感谢慧谷团队，让我打开了PMP的新世界！最后感慨一下：全真模拟真的很重要，考试有好多原题，就算个别词语描述不一样，那也是模拟题换了件衣服罢了:)