一． 启动
本人其实从事着和项目经理毫无相关的工作，作为一家传统外资食品制造企业的采购，我是抱着希望能跨出自己的职能工作，开拓下工作范畴和思路而报了PMP课程。毕竟在整个项目管理过程中，采购是其中不可或缺的一个环节。我们公司是非常传统的职能型企业，但实际在工作中，其实很多工作都是类似的小项目：比如一个新品的开发/一个新的风味开发/产品的升级/包装的改版等等，都是对内需要调动销售市场和研发品控生产，对外是需要供应商的配合，而采购是其中牵线搭桥负责整个过程。这在我们的实际工作过程中是数不胜数。虽然公司里没有一个项目管理部门，也没有所谓的项目经理。但学完整个课程后，我发现我们采购在做的事其实就是项目管理。通过这次的系统学习，让我学会了如何制定工作流程和时间进度管理，做事思路更清晰，更有章法。
二． 规划
正值疫情，赶上慧谷开设了网上视频直播课，简直太适合我们这些有娃的上班族了，每周三天的晚上学习时间（正好有了不用带娃的好借口）。一开始收到那砖头的PMBOK，以为课程会非常枯燥乏味。运气很好的遇上了网红小哥哥邱老师，每周的那三天变成了一周最期待的时间（真的不是因为不用带娃）。邱老师能把很干涩的词句用通俗易懂得语言解释，还时不时穿插一些职场生存技能指导。
三． 执行
当8月考试报名后，战役才算真的打响了，跟着小哥哥又上了两天的突击课，一上午四个小时的模拟考，下午6小时的分析，一度怀疑我在经历高考。
四． 监控
上完课后就进入疯狂的刷题，这里要重点夸奖下慧谷的小程序做的真好。上下班在班车上的时间利用慧谷公众号刷题，每道题还有详细的分析；累了就是听邱老师的讲解音频，下班后和周末都在疯狂刷题。还有每周邱老师的追杀邮件和抽查电话，邱老师真的是项目管理高手，他把项目管理的那套全利用在我们这些学生身上了：设定目标制定每周刷题进度。当年高考如果邱老师是我的老师，我现在一定已经做上CEO并迎娶高富帅了。
五． 收尾
9.26下午场，真的是对体力精力的考验。不得不说，慧谷的题库预测还是很厉害，怪不得一直要求我们二刷三刷，因为真的有很多题目是做过的。此次能顺利通过考试，真的非常感谢邱老师，每天晚上陪我们奋战刷题。我只想对那些还在犹豫报名的同学们说：别犹豫了，报邱老师必过！