本人目前就职于一家药企的运营管理部，随着精细化管理需求的不断提升，运营管理工作者已经从原有的传统运营工作中逐步转移，从而涉及的项目类工作也越来越多，为更好的完成项目管理，体系化的学习想法油然而生，从而给自己制定了技能提升计划，通过考取PMP证书，以考促学。咨询了身边考过PMP的朋友，知道PMP考试一年四次，一季度一次，备考周期基本也是一季度，本着自己一贯稳扎稳打的作风，我在2022年8月报考了11月的PMP考试，通过同事的介绍，选择了交大慧谷培训班。
受疫情影响，培训班分为线上直播及线下课程二种形式，同步授课，效果趋同，而我选择了线上直播课的形式。邱老师形式多样的教学方式将这个纯理论的PMP备考课程讲解得通俗易懂，引入入胜。听课之前自己也翻阅过PMBOK，但艰涩的理论知识使自己的预习路走的异常艰难，经常是一两个小时只能看十几页，而随着PMP培训的进行，看书的效率明显提高，内容不但不再晦涩，反而逐渐生动起来，邱老师也让我们把PMBOK更多的当成一本字典去查阅，而且在工作中也不知不觉地开始运用了PMP的管理体系。
三个多月的备考期说长不长，说短不短，中间因疫情缓考，原定于2022年11月的考试延迟至了2023年3月，备考期也相应的延长了三个多月，为了顺利通过考试，我利用下班及周末的闲暇时间学习，通过邱老师的五节线上直播课让我对PMP管理体系有了大致的了解，后续则通过考前模拟题和考题讲解，运用邱老师的凤姐复习法去回顾各个知识点，让我对PMP整体的内容有了近一步的认识，为通过考试奠定了基础。
几个月的备考时间并不长，但是收获颇多，在此，感谢交大慧谷的邱老师及各位提供帮助的教务老师，我相信获得PMP证书并不是终点，而是起点，在未来的工作过程中，不断地将PMP的理论知识和实践结合起来更至关重要，希望自己能不断学习，提升项目管理技能，成为一名优秀的项目推进者！