先说一下自己本身的工作经历，本人是18年转部门做产品经理，之前一直做产品设计研发岗，只需要画好图就行，基本不需要跨部门协作，产品管理，项目管理经验这块比较薄弱，我先学的NPDP，由于公司架构原因，实际无项目经理，基本都是产品经理兼项目经理，由于屁股决定脑袋，各部门有各部门出发点，想系统学习下PMP以便更好的能跨部门沟通，于是乎就有了与慧谷邱老师学习的机会。 疫情原因，只能选择线上培训，虽然是线上的培训，但慧谷是邱老师的直播，非其他平台的录播。邱老师段子手的称谓是实至名归，课程过程中生动形象的举例加深大家的印象，课后分享相关课件给到大家。本经过复习后很有信心去考试，结果由于疫情的爆发，考试延期，正所谓一鼓作气，再而衰，三而竭。等这次3月考试的时候，很多知识点都忘了。 邱老师又进行了知识点的串讲，还编辑了很多试卷和解答，另外还有日日夜夜督促大家刷题，魔性的“阿珍爱上了阿强，啊呜软”洗脑。 最后还是在刷题，看书，听讲解，理思路，错题回顾中终于迎来了考试。 考完后都是哀声一遍，邱老师说努力了肯定能过的，结果到出分，果然如此，很多3A. PMP的学习已经结束，但是与慧谷的路还需要继续走非终点而是起点，继续完善自己，加油。 感谢邱老师的督促及辛苦付出。