2021年5月开始和小伙伴筹备PMP的学习，起初对PMP的了解不是很多，通过查找资料、与周围考过的同事交流觉得是值得去做的一件事。由于疫情因素的介入，从报名到结束，大概花了2年时间里，我们经历了课堂学习、刷题到取消考试的反复之中，可以说我们这批是学习周期最长、投入时间最多的一批学员，直到考试成绩出来，终于松了一口气，感觉之前的努力没有浪费，没有辜负这段时光，对自己有一个最好的交代。
此次学习的漫长征程，首先很幸运有一批同事的共同参与，这种一起学习的感觉很久没有出现了，印象比较深的是高二组织的会考，需要在那段时间把政、史、地、物、化、生全部达标，会考如果不达标不能参加高考，大家都知道影响比较大，全班所有人都在看书、看题，整体的氛围之下推进了每个人的学习进程，虽然考PMP没有之前学习的那种劲头，但一群人去学习、去刷题、去上进，这个过程十分可贵；我们已经步入工作阶段很久，离开了学生时代，再很难得有这种体验，觉得未来还是要不断地学习，学无止境，并且付诸于行动，有一个学习的头脑，让自己的齿轮保持转动，这是学习带给我们最大的慰藉。
通过学习PMP的五大过程和十大知识领域，系统的掌握了项目管理的知识，感觉项目经理是十分讲究章法，非常考验人的一份工作，学习下来总结了项目经理工作感悟的三个小点。
1.按流程办事：
项目经理的工作细致繁多，涉及到大量的文档内容，除了要做需求确认、分析成本、了解进度，还要把控质量、管理相关方等各个过程分支，只有通过这一套系统成熟的管理流程，才能确保项目管理工作的顺利进行，按流程办事，涉及到变更需要走变更流程，超出权责要上报，一切都有章可循。
2.沟通的艺术：
老师提到过项目经理有90%的时间都在沟通，可见沟通对项目经理工作的权重之大，项目的经理的沟通要实时、准确，要深思熟虑，是项目中各个相关方沟通的桥梁，桥接着每一步、每一个环节，对项目的过程有重大的影响。
3.肩负的责任：
项目经理肩负了项目成败的责任，需要不断的学习、积累自身的经验，让整个项目正常运行，过程很艰辛，看着自己完成一个一个项目，那种成就感会让人乐在其中。
最后，感谢慧谷、感谢邱老师、感谢同行的伙伴，祝每个人工作顺利，在自己的岗位上发光，流年笑掷，未来可期！