5月10日下午收到PASS邮件的我，还是比较激动的，这个喜悦的消息分享给了好多朋友，当然还有我的瑜伽老师，毕竟备考的那段时间，瑜伽课改成了复习课，还好总算没有辜负早起晚睡听老邱的九阴真经，刷老邱的题目，一遍又一遍……
回想起来，此次PMP从培训到报名考试到复习备考到忐忑再到焦急等待，历时一年有余，2021年12月26日第一堂培训课，7个周末的学习结束，接下来就赶上了上海的疫情封控，延考缓考缓考延考，本来22年11月份考试，报名复习，结果又因为疫情原因延期，直到今年3月份终于步入考场，说实话3月18日考场出来，觉得自己要补考了，虽然考试整个时间长，题量也是超级大，但感觉时间根本不够用，事实证明相信慧谷、相信邱老师的凤姐复习法准没错。
此次培训及考试中还是有梳理学到很多项目管理知识，范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方等等如何规划、如何执行、如何监控，再加上启动和收尾组成了整个项目。做题时有遇到由于某某原因，需要居家办公，此时需要更新沟通方式和工具等等情形时，就感觉很与时俱进，特别符合上海封控时居家办公的我们。还有敏捷四大会议，每日站会（总结昨天，规划今天，提出问题）--冲刺会议（团队认领用户故事）--评审会议（向客户展示冲刺成果，提出意见）--回顾会议（做经验教训总结），对于每日站会特别有感受，也要应用到今后的工作中，15min的总结足够简单梳理及规划。每个环节该做什么就做什么，其他的放到改做的地方，不止可以更高效完成项目型工作，也适用于其他类型的工作。
从小到大经历了无数的考试，走入工作岗位，真正考试越来越少了，更多都是工作中各种问题解决，此次PMP考试从培训到备考到考试通过，也给了自己更多的信心，接下来想在参加一些其他的课程及考试，不断磨练自己、丰富自己。感谢慧谷、感谢邱老师、感谢一起培训及一起奋战备考的同学。