2021年5月报名成功后，开启我的PMP学习之旅，当时的我并没有清晰的项目管理概念。刚拿到纸质材料的那一刻，我通过百度查阅、请教以往老学员的方式得知，通过考试非常需要对课本的理解，需要多看书，看着厚厚几百页的PMBOK心里还是非常发怵的，甚至有些怀疑自己是否能良好的完成这次学习，获得证书。培训正式开始，一周一天课全天学习，培训导师一步步把学员们的思维往PMP管理思维上去引导，反复的强调项目经理的责任与理想状态下项目经理遇到各类突发、意外情况中的分析判断及作为，让我对项目经理的这个岗位与工作责任有了更为清晰的认知。与一开始我认为的死记硬背、死刷题库不同，慧谷的培训导师更注重引导学员的思路，强调对项目各个阶段过程的理解。可能我所处的工作环境的原因，在学习过程中我发现很多培训内容、困难抉择与我实际工作开展过程中遇到的极度相似，我试着将理论知识代入实际工作环境场景中，加之老师也会举各种丰富的场景例子，促使了我更快的理解。我的整体学习感受是，由于理论知识的丰富，从一开始狭义认为的项目知识点，逐渐能够被联系串联成线，经过老师的指点有从线逐渐勾勒出了清晰的画面。全部课程结束后，进入了准备考试的阶段，因为疫情考试延期了，虽然看似有了更多的时间复习但事实上效果并不是很好，课本的理论知识一段时间不看容易忘，而疫情断断续续，每次准备考试又被终止，将近延期了快三年。在这里，感恩慧谷每次临考前都积极安排老师做复习培训、考前冲刺，经过了将近2年的煎熬，终于幸运通过了最终的考试。我的经验是理论结合实践知识，加强自身的项目各阶段知识点的理解，能更好的加深知识印象。
最后感谢慧谷、感谢邱老师，希望后面备考的学员都能一次上岸！