学习PMP是一场“迫不得已”的意外收获，作为一名伪90后，在外企工作已有十个年头，也算是迈入了管理岗位，但面临每年的IDP（Individual Development Plan）即个人发展计划，却犯起了难。IDP是根据自己的兴趣、发展目标、优势专长、待提升能力，所制定的在一定时期内完成的工作绩效和工作能力提升系统计划，在和好朋友讨论能学点啥时，她给我推荐了PMP，同时按头安利了交大慧谷，点名要我报邱老师的版，就这样华丽丽的与邱老师相遇了。
2022年口罩lockdown后第一次线下上邱老师的客户，好久没有坐入课堂的感觉真的好兴奋，邱老师教学方式风趣幽默，更像是沉浸式的脱口秀教学，记忆比较深刻的是以为大课堂线下教学，学生在下面摸鱼走神很正常，但课堂里是真的会被邱老师要求默写 “五大项目管理过程与十大知识领域” ，默写不出是要被留堂的，看到这篇感谢的学弟学妹们一定要好好背诵，而且真的很有用。
2022年11月经历第一次考试延期，2023年终于得知3月可以正常考试了，邱老师带领企鹅群里的兄弟姐妹一场又一场的线上知识点梳理，几乎是实时的群里题目解答，到现在还是历历在目，也非常珍惜和怀念和大家一起刷题的日子。
PMP考试上岸可能只是一张证书，但学习的过程中，我总结了几条我运用到工作生活中习得的经验，1）遇到事情先动脑子 2）凡事先沟通 3）快速交付最小可行产品（MVP），时常与干系人和发起人即老板保持更新 4）项目管理和人性相类似，记住 “范进成，人事财，钱权爱“ 5）项目管理中“人搓不换人”，嘉奖认可和团建 6） 功夫不负有心人，do the right thing & do things right! 一定要学以致用！
最后，祝愿各位PMP学员们顺利上岸，都可以考出3A好成绩！