...

戴泽瀚

2023年1月(PMP认证®课程) 2023年5月考试

7月末收到了期待已久的PMP考试成绩,如愿以偿的获得了3A。那时是在半夜2点半,睡眼朦胧中看了一眼成绩,结果整个人瞬间就清醒了......回顾过往的半年,思绪万千,但若在半年前绝不会想到此刻收到这份成绩时,内心会有如此波澜。此时为了邱老师的5个PDU,我开始落笔写下了这半年的心路,随着对过去半年的经历的追忆,却才发现它竟是如此珍贵。

我开始参加PMP培训前刚遭遇了一段人生的转折点,那时结束了一份看似辉煌却又终于无疾而终的工作,巧合的是正当我提出了辞呈时正是疫情的爆发起点,结果惊奇地收获了一份长达3个月的悠长假日。当然啦起初时的我正摩拳擦掌,准备大肆学习一批技能,结果就挑中了在过去三年不断折磨我的“项目管理”,这个有利于我规划后续其他技能的学习规划而且可以给上一段工作画上一个完满的句号嘛。
在报名参加培训后,当时周围由于疫情竟然变成了一幅近乎末世的景象:街上没有几个人,培训班也没什么同学敢出席,邱老师带着口罩不时还不时到门口喘气。所以培训是当时的我为数不多与社会进行交互的场景,而我每一堂课都必然到场,认真的做下笔记(虽然我不一定记住了)。
老邱却也颇为神奇,似乎在培训中不知是看出了我的迷茫抑或是别人的迷茫,不断地给我们做就业心态调整,那时颇有几分黑暗中的明灯的感觉。
老邱的课现在回忆起来已经有几分模糊了,然而却有不少东西成了脑海中挥之不去的存在:“人再挫不能换”,“跪舔发起人”,“一沟、二记、三流程、四日志、五更新”,“范进成”,“培训是万能的”......其中“人再挫不能换”这条不得不说,它颠覆了我的三观。曾经,项目组成员的不配合与消极,我想到的首先就是考核,若不管用就把人换掉。现在回首看去才明白这给项目增加了不少障碍,让项目组成员工作在恐惧中不断做着猫捉老鼠的游戏,对团队的削弱是何等的严重,多么愚蠢行为啊!现在的工作中时常会将老邱传授的口诀应用在实践当中,偶尔会有些许的痛苦,但更多的时候项目推进顺利了许多,很多以前束手无策的困难现在处理起来变得无比丝滑。
关于考试,考前的培训是很痛苦的,从一开始只能在模拟考中拿不及格的110分到最后的3A,老邱将刷题全部压缩在一个月内进行,实在不得不说是一种修炼,那时为了增强记忆力研究的吃药方法,现在都成了工作中提高生产力的秘方了。虽然刷题看似很体力,也很应试,但这个过程也使得证书变得有分量了,仿佛渡过了这个阶段人便升华了。
最后,再次感谢慧谷的PMP培训!