个人于2016年毕业，自毕业之始，进入工业自动化行业，从事机器视觉应用层面的技术型工作，六年多时间里，历经几家不同类型的公司，民营、合资、外资等公司都以亲身经历的方式体验过了，大大小小项目做了上百个，较大规模性项目也有十几个，随着时间的推移，结合个人的工作经历，越来越感觉到仅仅应用层面的技术型工作使个人的职业发展达到了止步不前的局面，继续下去，没有什么增长性空间，可能更多地是重复与走量的模式。而结合自我项目中的经历，项目管理可以作为一个新的发展方向，虽然在之前的项目中，也有过充当技术与管理兼顾的项目工程师角色，但总得来说，是一些局限于机器视觉应用领域的项目管理经历，如果项目规模够大、涉及领域比较多、涉及人员角色与人员层级梯度比较多，应该就会切身感觉在统筹各方资源、把控整体流程、应对诸多变动因素中会因缺乏体系化现代化的项目管理理论支撑而不能够有效应对与高效把控。
另外，在上海一家外资视觉元器件与软件供应商的工作经历中，了解到所有的项目经理都被要求持有PMP证书，即使招聘进入时未持有也在后续被鼓励去考取，这应该是项目经理职业发展除外语口语之外的一个重要条件，还有在一些大型项目尤其对外资公司的项目中，乙方持有项目管理证书也会成为投标考量的一个因素。
在比较早的时间，就关注到了PMP这个事，忘记了什么途径加了慧谷高Sir的微信，也在至少3年前了，期间断断续续接到高Sir关于最近一次考试与开班的电话通知，一直有所关注并放到个人待办事项List中，但没有采取实际行动去参与到备考与考试的过程中。
迈出脚步开始，其实就成功了一半，恰巧个人年后比较有空闲时间，在2023.3.16的上午直接电话慧谷高老师咨询最近一次考试时间，咨询毕，果断报名，迈出第一步之后，根据慧谷教务Miss沈的流程指引，就进入了PMP考试准备的流程，省时省力事半功倍。个人居住在苏州园区，每到周六早晨，乘坐高铁到上海虹桥站，再搭地铁到慧谷校区，也算进入了离开校园多年以后的又一次课堂式学习，邱Sir的讲课风格远远有趣于PMP知识体系本身，在有趣的课堂式学习过程中，邱Sir的一些不经意的传达引发个人的一些感想与共鸣，这些远远胜过知识体系本身所带来的价值，有些不经意的传达引发的思考会对个人的发展产生一些方向性影响，这些影响在当前可能只是一个念头一个想法，随着时间推移，必能显现其价值。所以我建议后面有人看到这篇感想，缺乏条件创造条件还是尽可能还是选择线下课堂。
在历经五次线下课堂与两次线下大礼堂模拟后，在个人线上几套模拟卷之后，在使用做题反向追溯翻阅知识点的凤姐复习法之后，在5.27步入考场，从苏州赶赴考场，下了地铁，一路小跑大汗淋漓，最后还是迟到了几分钟，进入考场，平复身心，全力投入答题的过程中，考场是一所中学，答题的间隔，时不时望下楼下的操场跑到，置身于校园环境中、置身于考场、涂写答题卡，仿佛回到了学生时代，整个感觉很奇妙，答题毕，复核答题卡答案与试卷答案标记，随着考试时间的结束，交卷-离场-返程。整个过程没有什么感觉题目做得好与不好，一切很平静，无喜亦无忧。
在2023.07.13，Miss沈微信群通知了5月考试成绩查询时间为07.24晚上陆续发布，后续便根据时间表查询，到了时间打开网站刷了一遍又一遍，没有任何数据，次日晚间，打开网站刷新查看成绩3A通过，一个小小的惊喜。
整个报名备考与考试与拿到通过结果的时间线历经4月有余，最后如愿以偿通过考试，通过考试是职业转型的第一步，这一步是一小步，迈出去就成功了一大半，恰如报名相对通过考试这一步。放在待办事项List里，四个月后的现在还是无法拿到PMP认证，行动很重要，第一步最重要。
一次考试收获的表面是证书，更有价值的是找到一个小目标，并实际行动把它实现的完整行动历程和心路历程。
感谢自己的行动，感谢慧谷的邱Sir。