各种各样的客户，大大小小的项目，内部外部的沟通，近期远期的计划… 这些就是我工作的日常。
复杂程度和困难程度都很高而且变数又很多的项目，总需要我们拥有扎实的综合应对能力去计划、去实施。同时，能力随着工作经验的积累不断提高的同时，责任也越来越大，接触到的项目也更重要、更复杂。我感到压力越来越大，是时候提升自己项目管理方面的能力了，于是参加了交大慧谷的PMP培训班。
按照惯例，做决定之前我也在网络上搜寻相关资料，也会向身边已经毕业的朋友取经反复验证决定的必要性。毕竟，职场人的时间和精力也很宝贵，必须确定这是一件值得投入的事情。当然，大家众说纷纭但认同的声音不一而足，有对PMP的，也有对慧谷的。一位朋友还特地提到“有趣的老邱”。结合自己的情况，我毅然选择了交大慧谷的PMP培训班。
PMP的课程内容确实很有用，让我受益匪浅。上完课我才系统的了解到一个项目从立项到结束所必经的阶段，以及每个阶段如何操作来确保一个项目的顺利开展和成功交付。学成后再来回看之前自己带项目的方式，由于缺乏系统意识几乎都在机械的被动应对。而“有趣的老邱”讲起课来粗细得当，声情并茂又幽默风趣。专业的讲师自然带来良好的课堂氛围，大家都学得很投入。备考的冲刺阶段，“有趣的老邱”为大家浓缩串讲全书精要，押考点命中率超高，更体现了老邱的专业。
时间过得很快，转眼学习期满，我也顺利拿到了PMP资格证书。对于PMP课程知识的运用却是在习得的那一刻起就开始了。有了“三六五”（三大基准、六大要素、五大过程组）系统意识的指导，对原来毫无头绪的项目也有了新的思路。希望以后“三六五”天都能这样游刃有余的管理项目。
所谓万事开头难，只要知道从哪里开始就已经成功了50%。 如果你也还在犹豫要不要这50%，就找交大慧谷“有趣的老邱”吧！