公司内部培训计划，安排的PMP培训+拿证，原先看到每到考试成绩公布时间，朋友圈一堆晒Pass证书，全英文，以为很难，且之前从事的工作很少跟正式的项目管理挂钩。 怀着忐忑的心情，选了2023年5月份的培训，2023年8月份考试。
5天线下课程+2天考前集训加辅导。每周六全天线下签到打卡，听着阿甘老师的授课，全程跟考点相关总是异常安静，等阿甘老师为了提神，分享实际项目进程中的案例，就来精神了，理论与实际相结合，相辅相成，便于理解和记忆，也能时不时与现有工作相结合，感觉收益颇多。记忆尤深，第5天线下培训，出门就是大风大雨，有些道路还积水了，以为准时到场的可能人不多，谁知出勤率依旧很高，由此看出大家真的是热爱甘老师的授课啊，才冒着极端天气准时到达课堂上课。但是每次到章节小测验阶段，选答案时就感觉脑子空空，一度很泄气，再加上离考试不到2个月时间，一度想着是不是需要延期考试，给自己更多的准备时间。好在邱校长给了刷题指导和鼓励，尤其后期的“凤姐复习法”，6套全真模拟+2套线下计时考试，完全按照邱老师的节奏来，也体会到了邱老师的敬业态度，都是下班或者晚上时间打电话给我们，督促我们刷题，哪些环节薄弱，怎么提升等。考前2周真的是每天重复地铁上下班路上刷题，晚上回家刷题，睡前刷题+在线视频讲解浏览，煎熬但充实，一度刷题刷到吐。
回顾培训+备考过程，虽然辛苦，但好在结果是值得的，喜提3A好成绩。感谢甘老师，感谢邱校长，感谢慧谷培训，期待积攒PDU与大家再次相聚！