时值 2024 年 1 月，刚刚离职，招聘网站上看到很多需要 PMP 证书的，朋友圈恰巧有朋友之前晒过拿证的，咨询过后，毅然选择了交大慧谷进行线下培训学习。运气好，在决定学习到报考审核通过，赶上了 2024 年 3 月 10 日考试的末班车，到今天 5 月 7 日网上看到 PASS 的结果，从宿命论上讲，这个证该是我的，意料之中少了年少轻狂的兴奋，增加了持续学习的信心。曾经因为职称评定考过工程师中级职称，因为兴趣考过心理咨询师，因客户专业岗位要求考过电工证，现在时值中年因为失业再次选择学习 PMP，算是从另一个维度上重新认识自己近 25 年来的工作生涯，其中有 23 年在从事各领域弱电项目各个阶段的工作，却从没有从上帝视角审视过“项目管理”，算是瞎子摸象似的茫然了这么多年（作为三维世界的人类看待三维世界本身是做不到客观的认知一个事物，只能说趋近，而越是身在其中，越看不清真象），项目管理是拉高视角，审视整体，可以趋近认知项目的相对客观状态。从两个月的 PMP 学习中，认识到了自己从前的不足，算是比较低端的项目经理，没有真正的理解“合作”带来的“1+1>2”的共赢的管理模式，没有真正做到承上启下，从实际出发去行使 PM 的职责，圆滑的处理各个层级与个体之间的关系，埋头瞎折腾了这么多年，虽说表面看来很辛苦，实际意义上也确实取得了一些微不足道的成就，然而事后看来，如果早些学习 PMP，应该会取得更好的良性循环。以前曾有老师说过“看见即自由”，很哲学的一句话，现在回想起来，有点深以为然的感受。智人作为体型逊于尼安德特人的人种，在资源有限的原始时代，个体上并不具有生存优势，最终得以在历史的长河中取而代之并延续下来，就是靠的合作和智慧，而我们是活下来的那部分，理论上我们应当延续那部分识别他人和隐藏自己的智慧，算是 PM 应该有的基本特质之一。
从学生时代学习的基础课程中，知道了数学是自己的工具之一，政治和历史是上层的工具，语文和英语是语言工具，化学、生物、地理是我们这个维度客观世界的规律，物理是这个维度世界的模型，而后知道心理学是前人总结的人的生理基础上的主观特质规律，其他专业技能是各领域的说明书，而我目前理解的 PMP 就是作为 PM 要需要学习扮演好一个职场特殊的角色（现代人是社会的人，是带着各种“面具”在不同时间不同地点不同人群中扮演不同的角色，正如先前我们的祖先一样），需要从专业的角度用智商统筹内容，运用情商与各层级的合作，处理障碍，事半功倍的在职场上高效推进项目和相关工作，此等能力，谓之“一人之下万人之上”大概也不为过。限于篇幅，最后祝愿交大慧谷桃李天下，后续的学员更上一层楼。