作为一个不折不扣的纯文科生，初次接触PMP®是为了弥补自己管理理论知识的短板，从而实现自己从体制内跳槽至外企的过渡。但是想到自己是彻彻底底的白纸一张，加之专业背景的非主流以及本职工作的日趋繁忙，我一次次地尝试又一次次地退缩。
在经过长时间地思想斗争以及同学和沈剑老师的鼓励下，我成为了0520班的一员，跟着唐老师系统学习项目管理的专业知识。从最开始的五大过程组、十大知识领域与49个过程ITTO到最后的项目管理知识综合串讲，我学习了很多，收获了很多，也思考了很多，并最终5A通过。
当然作为一个缺乏项目经验的“职能经理”，起初在学习的过程显得特别吃力，没有行业背景，没有知识框架，也没有经验教训，厚厚的第六版的PMBOK就像是无字天书。即便ITTO背的滚瓜烂熟，面对习题也是无从下手，最先开始的模拟题也是做的惨无人睹。
于是老邱的YY课堂成了我的又一剂救命稻草。通过凤姐复习法的反复琢磨，模拟习题的字字斟酌，我的模拟成绩从最初的70~80到达合格线的140，并在最终达到160。
在系统学习地过程中，我也慢慢摸出了属于自己的套路，逐步形成了非专业出身的学习者如何啃下PMP®考试硬骨头的应试技巧。
首先、要以美国思维思考问题。此时、缺乏背景知识反而是我们学习过程中的优势。不少非IT工作者的同学想必一开始都和我一样，害怕背景知识的缺乏阻碍你的学习和进步。恰恰相反，由于中美国情与文化的不同，在实践过程中，我们以往在应对项目过程的思路与策略不能完全适用于欧美的体系，因而有了背景知识有时会阻碍你做题的思考过程，因而没有背景的知识的我们反而会更容易理解出题的思路。
其次、要以模拟题实践PMBOK。PMBOK的理论知识繁杂笼统，单看会觉得复杂难懂，因而一定要将其带入到模拟题中来分析思考。这样既加强了模拟题的实战演练，又能举一反三，汲取书中重点。
最后、要以积极乐观的心态迎战PMP®考试。要相信老师、老邱和交大慧谷，要相信自己一定能披襟斩棘，最终囊获PMP® 证书。